編者按：日月其邁，時盛歲新。鹽城東方集團(tuán)圍繞鹽城經(jīng)開區(qū)黨工委2024年度工作會議精神，高站位謀思路，擘畫發(fā)展新藍(lán)圖，以“站排頭、挑大梁、打頭陣、樹標(biāo)桿”的高目標(biāo)追求，在集團(tuán)全面掀起謀劃高質(zhì)量發(fā)展的熱潮。集團(tuán)公眾號推出“2024，我們這么干”專欄，展示各條線所思所想所謀，凝聚大干快干實(shí)干、進(jìn)位趕超思想共識，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能再添力。

　　今年，東方建設(shè)公司將繼續(xù)以鹽城東方集團(tuán)戰(zhàn)略方針目標(biāo)為指導(dǎo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，優(yōu)化服務(wù)強(qiáng)保障，主動作為，力求做出新亮點(diǎn)。
 

推進(jìn)黨建引領(lǐng)  促進(jìn)穩(wěn)步發(fā)展

　　鞏固主題教育成果，深入開展“黨建+”活動，把黨建工作與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，為推進(jìn)支部工作提供強(qiáng)有力的組織保障。積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理制度、程序等微創(chuàng)新，打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。一是加強(qiáng)制度建設(shè)，形成制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制；二是強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略作用；三是堅(jiān)持落實(shí)考核制度，為順利完成各項(xiàng)任務(wù)打好開局、奠定勝局。

強(qiáng)化服務(wù)意識  聚焦重點(diǎn)任務(wù)

　　持續(xù)做好SK項(xiàng)目后續(xù)各項(xiàng)服務(wù)工作;已建成項(xiàng)目科技綠洲工業(yè)鄰里中心一季度將完成各項(xiàng)驗(yàn)收，二季度完成該項(xiàng)目備案，三季度完成權(quán)證辦理;高效率實(shí)施?？松瓘S房代建工作，主動作為，力求與光電園區(qū)無縫對接，統(tǒng)籌安排，確保項(xiàng)目高質(zhì)量完成。

緊盯重要指標(biāo)  勇挑工作重?fù)?dān)

　　盯緊2024年度繳納稅金的目標(biāo)。一要密切配合集團(tuán)融資部、財(cái)務(wù)部，合理安排調(diào)度資金；二要密切配合集團(tuán)資產(chǎn)管理部，做到租金應(yīng)收盡收；三要積極配合審計(jì)檢查，保證審計(jì)工作順利開展；四要持續(xù)跟蹤建筑業(yè)稅收，不折不扣完成;五要擴(kuò)增新入駐企業(yè)納稅，確保完成全年集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。