2017年12月28日下午，東方集團(tuán)總經(jīng)理王旭東在集團(tuán)1115會議室，主持召開集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量安全、建設(shè)進(jìn)度、春節(jié)前工程款支付等工作專題會辦會。會上，集團(tuán)工程管理部通報(bào)了12月份工程條線質(zhì)量、安全生產(chǎn)和揚(yáng)塵控制等專項(xiàng)檢查和隱患整改情況。各重點(diǎn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就下階段項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和工程款支付作表態(tài)發(fā)言。集團(tuán)辦公室、督查考核辦、工程管理部，東方置業(yè)、東方市政公司工程部、財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

會議明確，關(guān)于工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和環(huán)保工作，工程條線人員要根據(jù)12月份質(zhì)量安全巡查通報(bào)迅速抓好落實(shí)，近期還要以揚(yáng)塵控制為重點(diǎn)，確保不因環(huán)保問題影響工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。集團(tuán)工程管理部要常態(tài)化、高頻度做好建筑工地安全、質(zhì)量和環(huán)保工作的巡查工作，對于查出的問題、隱患要及時(shí)向施工單位下發(fā)整改交辦單責(zé)令其限期整改，對于未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將安全隱患整改到位的一律從重處罰。

會議要求，關(guān)于工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，集團(tuán)督察考核辦要全面匯總各工程項(xiàng)目2017年建設(shè)進(jìn)度，并與年初區(qū)內(nèi)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真對照，剔除客觀或不可抗拒因素后作為2017年年終績效考核及獎懲兌現(xiàn)依據(jù)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要圍繞2018年1月15日以及春節(jié)前兩個時(shí)間節(jié)點(diǎn)，排定建設(shè)進(jìn)度目標(biāo)并確保不折不扣、又好又快執(zhí)行到位，同步認(rèn)真謀劃明年工程建設(shè)計(jì)劃安排，靠實(shí)拉出2018年每季度、每月份建設(shè)進(jìn)度大框架。

會議明確，關(guān)于春節(jié)前工程款支付工作，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和集團(tuán)財(cái)務(wù)部、審計(jì)部對于當(dāng)前已具備付款條件的項(xiàng)目，在跟蹤審計(jì)意見出具并且施工單位提供充分材料后，立即簽字付款，不得拖延；春節(jié)前要提早謀劃，及時(shí)與市、區(qū)審計(jì)局做好對接溝通工作，確保2018年1月15日前拿出各項(xiàng)目工程款支付明細(xì)匯總表，1月底形成準(zhǔn)確的工程款支付數(shù)據(jù)，為最終的支付工作做好充分的前期準(zhǔn)備。同時(shí)要超前考慮工程款支付過程中可能遇到矛盾、問題并及時(shí)上報(bào)，集團(tuán)將擇機(jī)進(jìn)行專門會辦深入研究解決思路和對策，并形成專題會辦紀(jì)要明確付款相關(guān)原則，確保2018年春節(jié)前工程款支付工作順利推進(jìn)、圓滿完成。